大家好，我是乐界伟哥。前两天有人在我的微信微博留了一个标题问我，近期音乐平台互相挖墙脚，你怎么看？我看到这一标题，同时，我也看到了新闻。
问我怎么看？我站在一个在音乐行业从事了二十多年，一直坚持没有离开这个行业的人来看，唉，怎么说呢？应该这么讲吧，他们的跳槽是为了个人的发展，为了个人的利益，而不是一个真正的音乐工作者，大家知道，中国有一句话，做一行，爱一行，一定要把行业看透，做深，才能很好地完成一件事业。那针对这一个标题说真的，我也在反思（加停顿）大家都知道，我们音乐行业，他是个有门槛的行业，那我们互联网的快速发展，到今天，确确实实是存在行业的这种的人才比较稀少，因为我们今天互联网的企业他是有双向思维：一，要有娱乐思维，必须要对本行业非常了解，要对整个产业的发展非常了解，这样子你才能很好地驾驭这个行业；二，互联网思维，从传统的唱片工业转型到今天互联网企业平台来讲，是需要一个长时间的磨合和熟知，所以，在这个行业能坚持下来，又和互联网思维相接合的人，确实非常地稀少，所以就形成了我们现在的有些大的互联网平台都有类似高管空缺，，我个人认为，去跳槽，去挖人，这种对一个企业的发展，是一件好事，但未必是可以成的事。
为什么要这么讲？每一个高管，在一个企业长时间的沉淀当中，必然会有这个企业的信仰和文化以及他的核心竞争力，而并不代表你挖这个人就能把这个企业的文化、核心竞争力就可以带到另一个企业，这样作为平台方来讲，我相信，应该针对这一现象会有很深的了解，针对跳槽，我刚才已经讲了，这是利益的一种驱动，我相信，真正地想把事业做好，真正地对这个行业有信仰，真正地想作出一番惊天动地的事情，不会轻易地跳槽，也不会轻易地被眼前的一些蝇头小利而被打动，他会坚持着这种信念，会不断地研究，探索，了解这个行业的发展，以及今天，我们互联网的高速发展的转型，这种的跳槽,我来看，对他本人的发展而并不是一件好事。
反过来想，作为一个急速跳槽到另外一个大平台，我相信，大平台运营、发展，都有他自身企业的规律，如果，在这个过程当中，你的思维跟不上互联网思维，就形成了拔苗助长，我相信接下来还会有继续跳槽现象，在这里，我也衷心希望，我们有些音乐，从事音乐产业商的工作者，应该认清我们自身产业的优势，才是我们的专长，我们怎么借助于今天的互联网思维，很好地为我们的音乐产业，为我们的中华民族，我们中国的原创音乐，深入这个行
问我怎么看？我站在一个在音乐行业从事了二十多年，一直坚持没有离开这个行业的人来看，唉，怎么说呢？应该这么讲吧，他们的跳槽是为了个人的发展，为了个人的利益，而不是一个真正的音乐工作者，大家知道，中国有一句话，做一行，爱一行，一定要把行业看透，做深，才能很好地完成一件事业。那针对这一个标题说真的，我也在反思（加停顿）大家都知道，我们音乐行业，他是个有门槛的行业，那我们互联网的快速发展，到今天，确确实实是存在行业的这种的人才比较稀少，因为我们今天互联网的企业他是有双向思维：一，要有娱乐思维，必须要对本行业非常了解，要对整个产业的发展非常了解，这样子你才能很好地驾驭这个行业；二，互联网思维，从传统的唱片工业转型到今天互联网企业平台来讲，是需要一个长时间的磨合和熟知，所以，在这个行业能坚持下来，又和互联网思维相接合的人，确实非常地稀少，所以就形成了我们现在的有些大的互联网平台都有类似高管空缺，，我个人认为，去跳槽，去挖人，这种对一个企业的发展，是一件好事，但未必是可以成的事。
为什么要这么讲？每一个高管，在一个企业长时间的沉淀当中，必然会有这个企业的信仰和文化以及他的核心竞争力，而并不代表你挖这个人就能把这个企业的文化、核心竞争力就可以带到另一个企业，这样作为平台方来讲，我相信，应该针对这一现象会有很深的了解，针对跳槽，我刚才已经讲了，这是利益的一种驱动，我相信，真正地想把事业做好，真正地对这个行业有信仰，真正地想作出一番惊天动地的事情，不会轻易地跳槽，也不会轻易地被眼前的一些蝇头小利而被打动，他会坚持着这种信念，会不断地研究，探索，了解这个行业的发展，以及今天，我们互联网的高速发展的转型，这种的跳槽,我来看，对他本人的发展而并不是一件好事。
反过来想，作为一个急速跳槽到另外一个大平台，我相信，大平台运营、发展，都有他自身企业的规律，如果，在这个过程当中，你的思维跟不上互联网思维，就形成了拔苗助长，我相信接下来还会有继续跳槽现象，在这里，我也衷心希望，我们有些音乐，从事音乐产业商的工作者，应该认清我们自身产业的优势，才是我们的专长，我们怎么借助于今天的互联网思维，很好地为我们的音乐产业，为我们的中华民族，我们中国的原创音乐，深入这个行